Gestione dei requisiti

Descrizione:

Il corso fornisce il bagaglio di conoscenze necessario a definire, in accordo con i committenti, i requisiti di un sistema, ed a gestire il cambiamento di tali requisiti durante le diverse fasi di un progetto.

Vengono affrontati in particolare: i ruoli coinvolti nella gestione dei requisiti; il “ciclo di lavorazione” dei requisiti, dalla scoperta all’analisi, alla negoziazione, all’accordo, alle verifiche in corso d’opera; il conflitto di requisiti e quello tra requisiti, costi e tempi; la definizione dei criteri di accettazione per la verifica di corrispondenza tra requisiti e sistema.

Per l’individuazione e la specifica dei requisiti vengono presentate tecniche complementari, con una particolare attenzione alla definizione delle specifiche funzionali.

NOTA BENE: il modulo in auto-istruzione ha quiz per la verifica di apprendimento. Al superamento del quiz finale viene rilasciato il certificato di completamento con successo del corso.

Destinatari:

• analisti
• capi progetto
• esperti di dominio coinvolti nella definizione dei requisiti

Prerequisiti:

Nessuno.

Contenuti:

I requisiti nello sviluppo dei sistemi

• ruoli coinvolti nella gestione dei requisiti, e le loro relazioni
• ciclo di lavorazione dei requisiti e dei sistemi nei diversi approcci metodologici (waterfall, processi iterativi, processi agili)
• gestione dei requisiti in ISO 9000 e nel Capability Maturity Model (CMMI)
• tracciabilità dei requisiti, cioè dei legami tra requisiti, componenti del sistema, test
• gestione del cambiamento dei requisiti in corso d’opera

Analizzare e specificare i requisiti

• classificazione dei requisiti per tipologia
• importanza e priorità relativa dei singoli requisiti
• identificazione e gestione dei rischi legati ai requisiti
• eliminazione delle ambiguità dai requisiti, e modalità di validazione e verifica (tecniche di test incluse)
• forme di documentazione e template
• strumenti per la definizione e la gestione dei requisiti

Tecniche per la scoperta dei requisiti

• identificazione degli interlocutori da coinvolgere
• interviste e workshop
• recupero e analisi di documentazione da sistemi esistenti
• prototipi degli scenari di interazione
• descrizione degli scenari di utilizzo